CCC背景下的敏捷生产务实
发布日期:2015-07-22浏览:2582
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 1、课前诊断:课前电话沟通,了解客户培训需求;
 2、课堂解疑:课中互动沟通,解答学员实际问题;
 3、课后微咨询:课后送1天免费现场诊断,半天出核心问题《系统解决方案建议书》,优惠赠送全套完整版火灾防护产品CCC认证电子版资料
 课程背景:
 针对的问题:①2015年9月1日开始,所有火灾防护产品行业必须全部通过公安部CCC强制性认证验收并获得证书,否则不再允许生产和销售...
 ②很多火灾防护产品制造企业,技术人员队伍缺乏,管理水平滞后,质量保证体系不完善,甚至连最基本的生产、质量记录表格都不完整,管理制度、作业指导书形同虚设...
 ③很多火灾防护产品制造企业,管理粗放,生产设备简陋,检测手段严重滞后,名曰火灾防护产品,其实是火灾隐患产品,甚至假冒伪劣产品...
 ④公安部消防产品合格评定中心已经建立了完善的大数据跟踪系统---消防产品质量信息查询系统和消防产品生产、销售流向信息查询系统,而我们很多企业内部运营系统却还未建立和实施数据管控,生产效率低下,制造成本居高...
 本课程,针对以上管理现象,从浅入深做深度原因剖析,告诉学员如何让管理回归简单,如何透彻理解抽象的标准条文要求,从我们身边的实际案例出发,采取层层觉知、深度剖析的思维方式和边讲边操练的教学方法,语言生动活泼,让学员在轻松中学习管理,在快乐中解决问题。
 课程目标:
 获得方法:使企业得到一套有效的火灾防火产品CCC运行的控制模式。通过现场模拟演练,为学员提供火灾防护产品CCC认证全套解决方案,建立完善的质量保证体系和产品一致性控制系统,覆盖了防火玻璃隔墙、隔热防火窗、防火玻璃、挡烟垂壁、玻璃防火门等行业特点
 提升业绩:借鉴老师讲解的方法,学员返回工厂进行实际实操,快速解决企业实际问题,借助CCC认证的契机,勤练内功,提升生产业绩。
 拿来即用:现场解答疑难问题,提供解疑方案。通过学员面对面交流,老师现场提供工厂CCC认证体系建立过程中的疑难问题解决方案,工厂即可操作。
 课程特色:
 课前深入调查学员单位CCC认证准备的难点、疑点,结合学员单位的情况,全程进行模拟式实操演练。结合主讲老师二十年的宝贵咨询实战经验,课程案例均是由主讲老师亲身操作,真实可鉴;针对性设计以学员企业为背景的实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,把正确方法带回去;分组研讨、课堂演练,让学习变成一个饶有趣味的竞赛。
 课程工具:
 ---质量手册1册
 ---程序文件21个
 ---技术文件19个
 ---管理文件20个
 ---质量记录102个
 课程时间:
 1天,6小时/天,共6小时(另送1天免费现场诊断+半天核心问题系统解决方案建议书)
 授课对象:
 火灾防火产品制造行业总经理、副总、PMC经理、管理者代表、生产经理、技术品质经理、采购、销售经理、车间主任、仓管人员、计划、物控人员等中基层人士。
 授课方式:
 理论讲解40%、案例分享40%、学员互动与答疑20%。
 课程大纲:
 第一讲:管理要诀:快速应变做管理
 中小企业的三态模型剖析:
 --最不好的管理状态:地摊模型。
 --最好的管理状态:交响乐模型
 --最适合的管理模式:球赛模型
 第二讲一致性控制要领:
 ◎要点一、资料文件的一致性控制
 ◎要点二、关键件和材料一致性控制
 ◎要点三、例行检验和确认检验控制
 ◎要点四、变更程序控制
 第三讲敏捷生产务实:滚动计划
 --主生产计划制定
 --时间节点管控
 --滚动计划管控
 --冷冻管控措施
 --卡两头清中间
 --纵横控制法原理
 限制选择法
 横向控制法
 数据流转法
 稽核控制法
 分段控制法
 三要素控制法
 第四讲敏捷生产务实:多重排查
 --第1重排查:订单排查
 --第2重排查:月计划排查
 --第3重排查:周计划排查
 --第4重排查:日计划排查
 --第5重排查:工序对单排查
 第五讲敏捷生产工具:生管组合拳
 --第1拳:日协调
 --第2拳:日计划
 --第3拳:日备料
 --第4拳:日稽核
 --第5拳:日攻关
 --第6拳:日考核
 第六讲互联网思维启示录
 --简约思维
 --痛点思维
 --免费思维
 --光速思维
 --颠覆思维
 --创新思维
 --数据思维
 --土鳖思维
 --用户思维
 --第一思维
 --跨界思维
 --平台思维
 --共赢思维
 --草根思维
 --炸点思维
 --口碑思维
 几点建议:
 1、成立CCC推动小组;
 2、打造学习型企业;
 3、继续优化管理流程。
 课程总结
 1、课后免费微咨询
 2、优费送火灾防火产品CCC认证系列资料电子文本
 包括:质量手册、程序文件、技术文件、管理文件及全套记录表格,原价20000元/套,学员单位5折优惠
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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